AVIS DE RECRUTEMENT UN(E) DIRECTEUR / DIRECTRICE EXÉCUTIF(VE) 

Conseils et Appui pour l’Éducation à la Base (CAEB) est une 0organisation Nnon Ggouvernementale (ONG) malienne créée en 1994. Elle intervient dans les domaines de l’Eéducation, de la Ssanté et de l’Aagriculture, ainsi que sur des thématiques transversales, notamment l’action humanitaire, la promotion du genre et des droits humains et la décentralisation. CAEB est présente dans les régions de Kayes, Nioro, Koulikoro, Nara, Dioïla, Sikasso, Bougouni, Koutiala, Ségou, San, Mopti, Bandiagara et Douentza. Son siège est situé à Bamako et l’institution dispose de bureaux régionaux et de bureaux de proximité dans ses zones d’intervention. 

Dans le cadre du renforcement de sa gouvernance, de la consolidation de ses acquis et de la poursuite de son développement institutionnel, CAEB recrute un(e) Directeur(trice) exécutif(ve) chargé(e) d’assurer le leadership stratégique et opérationnel de l’institution, la qualité de ses programmes, la mobilisation des ressources, le développement des partenariats et la gestion performante de ses ressources humaines, financières et matérielles. 

I. Identification du poste 

Intitulé du poste	Directeur / Directrice exécutif(ve)
Nombre de postes	Un (1)
Rattachement hiérarchique	Président du Conseil d’administration, agissant au nom du Conseil d’administration
Relations fonctionnelles	Conseil d’administration, Comité de Management Administratif (CMA), responsables de départements, équipes projets/programmes et partenaires
Lieu d’affectation	Siège de CAEB à Bamako, avec déplacements fréquents dans les zones d’intervention au Mali et, selon les besoins, à l’international
Prise de fonction	Février 2027
Durée du contrat	Dix-huit (18) mois renouvelables, assortis d’une période d’essai conforme à la législation applicable et aux politiques RH de CAEB
Niveau du poste	Direction exécutive / cadre dirigeant

II. Mission générale du poste 

Assurer la direction stratégique, institutionnelle et opérationnelle de CAEB, conformément aux orientations du Conseil d’Aadministration (CA), afin de garantir la pertinence et la qualité des programmes, la solidité organisationnelle et financière, la conformité, la mobilisation durable des ressources, le développement des partenariats, le rayonnement de l’institution et l’atteinte de résultats mesurables au bénéfice des populations ciblées. 

III. Positionnement institutionnel et représentativité 

• Participe aux réunions du Conseil d’Aadministration (CA) en qualité de membre observateur, sans préjudice des dispositions statutaires de CAEB. 

• Coordonne le Comité de Management Administratif (CMA) et assure la cohérence entre les fonctions programmatique, financière, administrative et opérationnelle. 

• Représente CAEB auprès des autorités publiques, des services techniques, des partenaires techniques et financiers, des réseaux, plateformes, coalitions et autres parties prenantes pertinentes. 

• Rend compte régulièrement au Conseil d’administration de la performance globale, des risques majeurs, de la situation financière, des partenariats et des résultats de l’institution. 

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IV. Principales responsabilités 

A. Gouvernance, stratégie et pilotage institutionnel 

• Mettre en œuvre les orientations stratégiques et les décisions du Conseil d’Aadministration (CA) et assurer un reporting régulier sur leur exécution. 

• Piloter l’élaboration, l’actualisation et la mise en œuvre du plan stratégique, des plans d’action annuels, des budgets et des tableaux de bord institutionnels. 

• Veiller à l’existence, à l’actualisation et à l’application des politiques, procédures et mécanismes de contrôle nécessaires à une gouvernance efficace et responsable. 

• Identifier les principaux risques stratégiques, opérationnels, financiers, réputationnels et de conformité, proposer des mesures de mitigation et en assurer le suivi. 

• Conduire les processus de développement institutionnel, de changement organisationnel et de renforcement des capacités nécessaires à la performance de CAEB. 

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B. Pilotage programmatique, qualité, suivi-évaluation et apprentissage 

• Assurer la cohérence, la qualité et la performance du portefeuille de projets et programmes, en lien avec les responsables de départements et les équipes concernées. 

• Veiller à la qualité de la planification, du suivi-évaluation, de la collecte et de l’analyse des données, ainsi qu’à l’utilisation des apprentissages dans la prise de décision. 

• Valider les plans de travail des départements et projets/programmes et s’assurer de leur alignement sur la stratégie, les budgets approuvés et les engagements contractuels. 

• Valider, conformément aux procédures et aux délégations en vigueur, les termes de référence relatifs au recrutement de partenaires, prestataires ou autres ressources nécessaires à des actions spécifiques. 

• Superviser l’élaboration et la soumission, dans les délais requis, des rapports techniques et financiers destinés aux organes de gouvernance, aux autorités et aux partenaires, y compris le rapport annuel destiné à la DGAT au plus tard le 30 mars, sous réserve de toute évolution réglementaire. 

• Organiser des revues de performance périodiques et effectuer des missions de terrain afin d’apprécier les progrès, les contraintes, la qualité des interventions et les mesures correctives nécessaires. 

• Veiller à la fonctionnalité des bureaux régionaux et sous bureaux, notamment le respect des dates des réunions des équipes projets, le développement du partenariat avec les autorités locales et l’impulsion d’une dynamique de mobilisation des ressources.  

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C. Mobilisation des ressources et développement des partenariats 

• Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de mobilisation des ressources diversifiée, réaliste et alignée sur les priorités institutionnelles de CAEB. 

• Développer et entretenir un portefeuille d’opportunités de financement, coordonner la préparation de propositions de qualité et conduire les négociations avec les partenaires potentiels. 

• Consolider les partenariats existants et développer de nouvelles alliances institutionnelles, techniques, financières et opérationnelles au niveau national et international. 

• Veiller à la qualité de la gestion de la relation bailleur, au respect des engagements contractuels et à la fidélisation des partenaires. 

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D. Gestion financière, administrative, conformité et contrôle interne 

• Superviser la gestion financière, comptable, administrative, logistique et patrimoniale de CAEB et veiller à l’utilisation efficiente, transparente et conforme des ressources. 

• Autoriser les dépenses et les décaissements dans la limite des budgets approuvés et des délégations de pouvoirs en vigueur, en garantissant la séparation adéquate des fonctions et la traçabilité des décisions. 

• Veiller au respect des exigences légales et réglementaires applicables, des politiques internes et des obligations des partenaires techniques et financiers. 

• Superviser les audits, évaluations et contrôles institutionnels et programmatiques, suivre la mise en œuvre des recommandations et rendre compte des mesures correctives. 

• Promouvoir une culture de prévention de la fraude, de la corruption, des conflits d’intérêts et de toute autre pratique contraire à l’éthique. 

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E. Leadership, gestion des ressources humaines et culture organisationnelle 

• Assurer un leadership mobilisateur, éthique et inclusif et favoriser une culture de performance, de responsabilisation, de collaboration et d’apprentissage continu. 

• Superviser la planification des effectifs, la fixation des objectifs, l’évaluation de la performance, le développement des compétences et la relève des fonctions clés. 

• Accompagner les responsables de départements et les équipes de projets/programmes par le coaching, l’appui-conseil et une supervision structurée. 

• Veiller au respect des politiques RH, du code de conduite, des principes d’égalité de genre, de non-discrimination, de sauvegarde et de prévention de l’exploitation et des abus sexuels (PEAS). 

• S’assurer que les besoins de renforcement des capacités du personnel sont régulièrement identifiés, priorisés et pris en compte dans les plans institutionnels. 

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F. Communication, représentation et visibilité 

• Porter la vision et les positions institutionnelles de CAEB dans les espaces de dialogue, de coordination et de représentation pertinents. 

• Veiller à la mise en œuvre du plan de communication, à la cohérence des messages institutionnels et à la visibilité de CAEB et de ses résultats. 

• Développer une communication de haut niveau avec des publics variés, y compris les autorités, bailleurs, communautés, médias, réseaux professionnels et partenaires. 

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G. Innovation, entrepreneuriat institutionnel et expansion :  

• Contribuer au développement d’approches innovantes et au processus de réorientation stratégique de CAEB vers des initiatives d’entrepreneuriat socio-économique institutionnel, lorsque celles-ci sont cohérentes avec sa mission. 

• Proposer, sur la base d’analyses d’opportunité et de viabilité, l’extension des interventions à de nouvelles localités ou régions, sous réserve de l’approbation du Conseil d’Aadministration (CA) et de la disponibilité de ressources suffisantes. 

V. Résultats attendus et cadre de performance 

• La performance du/de la Directeur(trice) exécutif(ve) est appréciée annuellement par le Conseil d’Aadministration à partir d’objectifs et d’indicateurs convenus. Les résultats attendus comprennent notamment : 

• Une stratégie et des plans d’action annuels effectivement mis en œuvre, assortis de tableaux de bord permettant un suivi régulier de la performance institutionnelle. 

• Une amélioration mesurable de la qualité programmatique, de la gestion financière, du suivi-évaluation, de la qualité des données et des rapports techniques et financiers. 

• Une mobilisation accrue et diversifiée des ressources et une consolidation durable des relations avec les partenaires techniques et financiers. 

• Une gouvernance, un contrôle interne et une conformité renforcée, avec un suivi systématique des recommandations d’audit et des risques prioritaires. 

• Une gestion structurée structurée des ressources humaines, favorisant la performance, la responsabilisation, le développement des compétences et un environnement de travail respectueux. 

• Une visibilité et une représentativité accrues de CAEB aux niveaux national et international. 

Les objectifs quantitatifs annuels — notamment la mobilisation d’au moins trois (03) financements, le développement d’au moins trois (03) nouveaux partenariats et, le cas échéant, l’extension géographique des interventions — sont précisés dans un contrat d’objectifs annuel approuvé par le Conseil d’Aadministration, en cohérence avec le plan stratégique, les opportunités réelles de financement et la capacité opérationnelle de CAEB. 

VI. Profil, qualifications et expérience requise 

• Diplôme supérieur ou égal au  de niveau Master (Bac+5) ou équivalent dans un domaine pertinent : gestion/administration, développement international, économie, planification, sciences sociales, éducation, agriculture, environnement, santé, droit ou discipline connexe. Une combinaison équivalente de formation et d’expérience exceptionnelle pourra être considérée. 

• Au moins, quinze (15) années d’expérience professionnelle pertinente au sein d’ONG nationales ou internationales, d’organisations de développement ou d’agences internationales, dont une expérience significative à un niveau de Direction ou de management supérieur. 

• Expérience confirmée dans la direction de projets/programmes complexes, le développement institutionnel et organisationnel, la mobilisation des ressources et la gestion de partenariats avec des bailleurs et autres parties prenantes. 

• Solide compréhension de la gestion financière, du contrôle interne, de la gestion des risques, des audits, de la conformité et des obligations contractuelles applicables aux organisations de développement. 

• Expérience démontrée en management d’équipes pluridisciplinaires, conduite du changement, renforcement de capacités et gestion de la performance. 

• Excellentes capacités de communication écrite et orale en français et niveau professionnel en anglais. La maîtrise d’une ou plusieurs langues nationales parlées au Mali constitue un atout. 

• Bonne maîtrise des outils numériques de travail, notamment Microsoft 365/Office, ainsi qu’une capacité à utiliser ou superviser l’utilisation d’outils de collecte, d’analyse, de gestion et d’archivage de données. 

• Excellente capacité de rédaction de documents stratégiques, de propositions, de rapports techniques/narratifs et de synthèses financières destinés à des audiences variées. 

• Une expérience du contexte malien et/ou sahélien constitue un atout important. 

VII. Compétences clés et qualités personnelles 

• Leadership stratégique : capacité à donner une direction claire, mobiliser les équipes et conduire l’organisation vers des résultats durables. 

• Intégrité et responsabilité : fort sens de l’éthique, de la redevabilité, de la confidentialité et de l’intérêt institutionnel. 

• Orientation résultats : capacité à définir des priorités, arbitrer, décider et suivre l’exécution avec rigueur. 

• Négociation et influence : aptitude à conduire des échanges de haut niveau, construire des alliances et défendre les intérêts institutionnels avec professionnalisme. 

• Management collaboratif : capacité à déléguer, responsabiliser, coacher et gérer de manière constructive les tensions et les désaccords. 

• Analyse et résolution de problèmes : capacité à traiter des situations complexes, anticiper les risques et proposer des solutions pragmatiques. 

• Innovation et adaptation : curiosité, capacité d’apprentissage et aptitude à faire évoluer les pratiques dans un environnement changeant. 

• Réseautage professionnel : capacité démontrée à construire et entretenir un réseau pertinent de partenaires, sans que l’accès au poste ne dépende de relations personnelles préexistantes. 

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VIII. Conditions particulières d’exercice 

• Disponibilité pour des déplacements fréquents dans les zones rurales d’intervention de CAEB et, selon les besoins, à l’extérieur du Mali. 

• Capacité à s’adapter ponctuellement à des contraintes de calendrier liées aux missions, aux échéances de soumission ou aux situations d’urgence, dans le respect des règles et politiques applicables. 

• Un permis de conduire valide peut constituer un atout lorsque les conditions de déplacement l’exigent, sans se substituer aux autres critères essentiels du poste. 

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IX. Dossier de candidature et modalités de soumission 

Pour la phase de présélection, les candidat(e)s doivent transmettre : 

• Un curriculum vitae à jour ; 

• Une lettre de motivation d’une page et demie (1,5 page) au maximum, exposant l’intérêt pour le poste et les principaux éléments de valeur ajoutée du/de la candidat(e). NB : La lettre doit etre manuscrite sur une feuille de cahier de 5 lignes.  

Les candidat(e)s présélectionné(e)s pourront être invité(e)s à fournir les copies légalisées de leurs diplômes et attestations, les références de leur(s) employeur(s) récent(s) ainsi que les coordonnées de trois (03) personnes de référence. CAEB se réserve la possibilité d’effectuer des vérifications de références et de qualifications dans le respect des règles applicables. 

Date limite	30 octobre 2026 à 16h00
Adresse de soumission	caebong@caebmali.org
Objet recommandé du courriel	Candidature – Directeur/Directrice exécutif(ve) – [Nom et prénom]

Les candidatures reçues après la date et l’heure limites ne seront pas prises en compte. Seul(e)s les candidat(e)s présélectionné(e)s seront contacté(e)s. 

X. Égalité des chances, éthique et protection 

• CAEB applique un processus de recrutement fondé sur les compétences, l’intégrité et l’égalité des chances. Les candidatures féminines sont fortement encouragées. 

• Le/la titulaire du poste devra adhérer au code de conduite, aux politiques de sauvegarde, de prévention de l’exploitation et des abus sexuels, de lutte contre la fraude et la corruption et aux autres politiques institutionnelles applicables. 

CAEB ne demande aucun paiement, frais de dossier ou avantage de quelque nature que ce soit à une personne candidate dans le cadre de son processus de recrutement. 

• Les TDR sont disponibles sur le site web de CAEB : www.caebmali.org